La Redacción de NueveCuatroUno ha sido el escenario este martes de una mesa redonda que ha abordado uno de los asuntos más urgentes e importantes de los ámbitos empresarial y social: el talento que necesitamos en La Rioja. En un contexto donde el relevo generacional y la transformación del mercado laboral están marcando el camino, seis expertos en recursos humanos de algunas de las empresas más importantes de la región han conversado sobre los retos y estrategias que son necesarios para atraer, retener y formar al talento que garantizará el futuro de la región.
Han participado en la mesa Maite Seoane, responsable de Formación, Empleo y RSE de la FER, Esther Samaniego, HR Manager Operations España de Standard Profil, Carlos Salinero, director de Recursos Humanos de Bodegas Franco Españolas, Rafael Ramírez, director de Recursos Humanos de UCC Coffee Spain, Diego Marín, director de LHH Recruitment Solutions en La Rioja y Navarra, y María Díez, directora de Recursos Humanos de SDi, bajo la moderación del periodista Chus del Río.
La responsable de empleo de la FER, Maite Seoane, ha abierto el debate resaltando que no es solo una cuestión de qué talento queremos, sino del talento que realmente necesitamos. “Es un problema urgente, porque el envejecimiento de la población está creando un serio problema de relevo generacional. Cada vez tenemos más personas cerca de abandonar el mercado laboral, y no podemos permitirnos perder ni a un sólo joven riojano”. Para Seoane, es imprescindible que la educación responda a estas necesidades, pero también que las empresas sean capaces de adaptarse y retener a las nuevas generaciones.
Maite Seoane
Esther Samaniego ha resaltado que, aunque las empresas buscan perfiles innovadores, creativos, sostenibles y con habilidades para trabajar en equipo, hay dos características innegociables: “Necesitamos jóvenes con ambición por crecer y compromiso; algo que no está siendo fácil encontrar. Por eso cuando los encontramos, en Standard Profil no dudamos en apostar por ellos”. Según Samaniego, la capacidad de adaptarse, incluso trabajando en otros lugares durante ciertas épocas del año, es una necesidad que se hace fundamental en un mercado globalizado.
Esther Samaniego
Carlos Salinero ha coincidido con Samaniego al destacar la importancia del compromiso, no solo con la empresa, sino con el propio desarrollo personal. “Los jóvenes cuestionan muchas cosas, lo cual es positivo si se hace de manera constructiva. A veces, eso les lleva a rechazar lo que las generaciones anteriores lograron con esfuerzo. Son mejores que nosotros, pero también diferentes, y el reto es que las empresas y los empleados mayores aprendan a trabajar con ellos».
Carlos Salinero
Un mercado laboral en transformación: formación y actitud
Rafael Ramírez ha aportado una visión pragmática desde UCC Coffee Spain, centrada en la actitud y la colaboración. «La clave está en el esfuerzo, el sacrificio y la capacidad de adaptarse a las necesidades de las empresas. Sin embargo, nos enfrentamos a un problema de eficiencia y competitividad en La Rioja”. Según Ramírez, atraer talento de fuera y recuperar a quienes se marcharon son retos fundamentales. “Debemos ser capaces de mostrar que aquí hay calidad de vida y oportunidades profesionales».
Rafael Ramírez
El responsable en La Rioja de la consultora de gestión de talento LHH, Diego Marín, ha asegurado que en la actualidad “para atraer talento necesitamos vender las bondades de La Rioja: la calidad de vida, la facilidad para conciliar y la posibilidad de disfrutar del entorno. Estas son ventajas competitivas que no siempre sabemos comunicar como región».
Diego Marín
Por su parte, María Díez ha destacado la importancia del esfuerzo personal. “Nos vendieron la idea de que trabajar en lo que te gusta no era trabajar, y eso es la gran mentira. Hay que exigirse y aprovechar las oportunidades. En nuestro sector [tecnología], donde trabajamos con una media de edad de 25 años, vemos que muchos jóvenes buscan oportunidades en grandes ciudades como Madrid o Barcelona. Sin embargo, una generación que ronda los 30 está deseando volver, y debemos ofrecerles buenos condicionantes para que lo hagan».
María Diez
Uno de los temas sobre los que más preocupación han mostrado los participantes en la mesa ha sido la falta de personal en sectores no cualificados. Maite Seoane ha destacado sobre todo la escasez de trabajadores en gremios como panaderos, fontaneros, soldadores o el sector cárnico. “Son perfiles esenciales para la economía riojana, pero pocos quieren desempeñar estos trabajos. Necesitamos que estos sectores sean más atractivos».
En este sentido, Rafael Ramírez ha señalado que La Rioja debe ser más inclusiva y apostar por perfiles internacionales. “Existen profesionales extranjeros con currículums impresionantes, pero muchas veces terminan quedándose en grandes ciudades como Madrid.” También ha subrayado la necesidad de romper con el modelo tradicional de trabajo basado en horas y centrarse más en la productividad.
La formación como clave del éxito
La formación continua ha sido otro punto clave en la conversación. Según Maite Seoane, las empresas deben comprometerse a invertir más en la formación de sus empleados. “Hay que acompañar a los jóvenes en su proceso formativo. El modelo del becario que llega en verano ya no funciona. Necesitamos apostar por la formación dual y el desarrollo a largo plazo».
María Díez ha ampliado esa visión a las personas que deciden completar su formación a partir de los 30 años. “Esto demuestra que la formación continua no solo es necesaria, sino también valorada por los trabajadores.”
¿Y el futuro? La mesa ha coincidido en que es difícil prever las necesidades exactas, incluso a corto plazo, ni saber cuáles serán los perfiles más demandados en el futuro. “La inteligencia artificial y la digitalización están transformando los puestos de trabajo a una velocidad vertiginosa. Muchas profesiones desaparecerán, mientras que surgirán otras nuevas”.
A pesar de estos cambios, los valores mencionados como el compromiso, el esfuerzo y la flexibilidad seguirán siendo determinantes. Carlos Salinero ha destacado también la importancia de romper barreras de edad. “Una de las últimas incorporaciones de Franco Españolas ha sido una mujer de 55 años. Las personas de esa edad pueden estar en el mejor momento de su vida profesional. No debemos olvidarnos de ellos.”
Una de las conclusiones finales de la mesa ha sido que La Rioja sí tiene una ventaja: la baja rotación laboral, que refleja la comodidad de los trabajadores en sus empleos. Sin embargo, aún queda mucho por hacer para atraer y retener talento. Las empresas deben apostar por la formación, la flexibilidad y la comunicación de las ventajas de trabajar en la tierra con nombre de vino.
El talento es más que una necesidad; es una oportunidad para construir un futuro competitivo y sostenible. El reto ahora es unir esfuerzos entre empresas, instituciones y sociedad para garantizar que esa oportunidad no se pierda.
