Anguiano es el nuevo punto de ruptura para la UD Logroñés. Ha pasado, en cuatro temporadas, de perder ante el Espanyol, el Girona o el Almería… a hacerlo en la sierra riojana ante un equipo semiprofesional cuyos futbolistas trabajan ochos horas al dia, entrenan por la tarde ya casi noche (en el campo de hierba artificial de la Ciudad Deportiva de la UD Logroñés), y que el domingo pasado ganaron a un equipo de futbolistas que se dedica profesionalmente a esto del fútbol y entrena en las mejores instalaciones de la categoría.
Derrota de graves consecuencias. La primera, la destitución de Miguel Flaño. La segunda, las lesiones de Andoni Ugarte (que podría perderse lo que resta de temporada), de Lupu (único delantero centro del equipo, pichichi, y que podría estar dos meses fuera del equipo), y la sanción de Monreal que deja en cuadro a la defensa riojana de cara al partido de este sábado en Las Gaunas. Con la enfermería a reventar (Ugarte, Bobadilla, Iñaki, Lupu…), la tercera es que el equipo sigue sin saber hacer goles, encaja con facilidad, no ha ganado en los últimos tres partidos de liga, y ya está a ocho puntos del liderato (único objetivo para esta temporada). La cuarta es que Sergio Rodríguez interviene para tratar de ordenar esta situación que se ha descontrolado en el último mes después del mejor inicio liguero en la historia de este club firmado por Miguel Flaño. La quinta es que se hablará de esta interinidad siempre y cuando el equipo logre resolver durante este último mes de competición su mala clasificación actual. ¿Seguirá Sergio Rodríguez si logra ganar los próximos cuatro partidos antes el parón navideño? Y la sexta consecuencia grave, la más importante, tiene que ver con la credibilidad de este proyecto a la espera de conocer cómo se resuelve esta temporada.
La UD Logroñés se está convirtiendo en una trituradora de entrenadores y de proyectos… Y viene siendo así desde 2021. Y todo, porque no se acaba de apostar por la completa profesionalización de todas las áreas que conforman esta sociedad anónima deportiva, la de referencia en la región, la única mientras el DUX no se transforme en SAD. Existe una nueva duda para la que no habrá respuesta. ¿Quién se hará cargo de los asuntos en los que estaba trabajando el actual entrenador que hasta hace una semana era el gerente deportivo? Cuesta encontrar una situación similar en otros clubes con los que se quiere medir la UD Logroñés como la Cultural Leonesa, el Burgos, la Ponfe, el Nastic, el Hércules, el Murcia, el Castellón…
Como empresa, la UD Logroñés está bien gestionada en la mayoría de sus áreas. Económicamente está saneada gracias a la presencia de Félix Revuelta, su propietario, pero también a la capacidad que tiene este club para generar recursos propios (campañas de socios, venta de entradas -dos llenos en tres temporadas-, venta de material deportivo, publicidad, subvenciones…). Es, de largo, la entidad deportiva con más seguidores de la región (más de 4.000 abonados), materia en la que ha logrado crecer pese a los constantes traspiés deportivos que no está sabiendo eludir en el último lustro. Es una empresa con instalaciones propias, tras haber completado una importante inversión en la que, a pulmón -con sus propios recursos y sin apoyos económicos de la administración local-, ha creado la séptima ciudad deportiva más grande de España, que aspira a ser subsede de cara la celebración del Mundial de España de 2030. Es el club de referencia en el trabajo de cantera, gracias a estas instalaciones y a una metodología de trabajo -que incluye unos servicios médicos fantásticos- que requiere de una apuesta económica importante para contar con profesionales en todas las áreas que redundarán en el futuro deportivo de la entidad riojana. Propietaria de una residencia a modo de vivienda para los jóvenes jugadores blanquirrojos en el centro de Logroño, la estructura de cantera está bien desarrollada y los frutos ya comienzan a observarse. Además, es una empresa que mantiene buenas relaciones con las principales instituciones de la región, que desarrolla además acciones solidarias a lo largo del año que le han hecho ser permeable a las necesidades de la sociedad riojana, con las visitas a los colegios o la tradicional campaña de recogida de alimentos para el Banco de Alimentos. Pero…
Se trata de un pero gigante. Porque el principal producto de esta empresa de carácter deportivo no funciona. Y así lleva siendo durante el último lustro. Desde que tocara el fútbol profesional parece que todo se va complicando, temporada tras temporada, hasta acabar perdiendo en Anguiano. Su primer equipo no logra los objetivos deportivos. Cada curso que pasa acaba en un acto de contrición que cuatro meses más tarde acaba por el sumidero de la frustración. Ahora mismo está peor clasificado que hace quince años, cuando esta empresa deportiva -sin estructura alguna pero con afán referencial- se puso en marcha en la tercera categoría del fútbol español. Félix Revuelta es un empresario de cierto prestigio que no le acaba de coger el aire al aspecto deportivo de su empresa, a la sazón el más importante, el que debería ser su producto principal.
Asientos vacíos en la toma de decisiones ejecutivas. FOTO: UD Logroñés.
La UD Logroñés parece instalada en el día de la marmota. Vive un déjà vu constante desde que en 2021 no se acabaran por desarrollar todos esos espacios de gestión profesional más allá del entrenador y el director deportivo de turno. Nadie hace el trabajo que desarrolló en su momento Miguel Isasi, como nadie hará el trabajo que estaba haciendo hasta ahora Sergio Rodríguez desde su despacho en la Ciudad Deportiva porque ahora le toca apagar un fuego inesperado.
Félix Revuelta manda y ordena. Confía hasta que no se alcanzan los goles necesarios y entonces cambia el rumbo para ver si el viento sopla de manera diferente. Se ha fallado con Flaño, cosas del fútbol, salvo para Revuelta. Es el presidente y propietario, el inversor eficaz, buen pagador, quien ha dotado a la entidad de un trozo de tierra en el que poder prosperar. Pero no acaba de confiar en las parcelas de gestión del todo profesionales en asuntos deportivos, sociales, económicos y administrativos con profesionales en estas materias que rindan cuentas a un presupuesto global coordinado por un gerente de la máxima confianza, el que rinde cuentas con el propietario, que debe mantener la visión global del proyecto para ganar tiempo al futuro. En un club del todo presidencialista se dejan pasar oportunidades porque los perfiles profesionales son muy concretos y deben abarcar muchos espacios, desde abrir Las Gaunas a fijar los precios de las entradas pasando por la labor de levantar una ciudad deportiva sin tener ni idea de construcción.
Es cierto que con el equipo en Segunda Federación a buen seguro no toca muscular al club en todos estos escenarios, pero la entidad y Félix Revuelta ya tienen la experiencia previa de cómo el ascenso a Segunda División estuvo cerca de aplastarles. La Primera Federación cada día se profesionaliza más y el club riojano lleva dos temporadas alejado de este desarrollo. El fútbol no espera a nadie. Y los malos resultados deportivos de forma continuada no surgen por casualidad. Solo existe una certeza en el fútbol: si las cosas se hacen mal acaban saliendo mal. No sucede lo mismo al contrario.
Desde 2021, Manu Franco, Mere Hermoso, Albert Aguilá, Natxo González, el propio Sergio Rodríguez, Carlos Lasheras, Diego Martínez, Miguel Flaño, de nuevo Sergio y quién esté por llegar. Demasiado talento exprimido para acabar perdiendo en Isla contra el Anguiano. El fracaso es evidente y por tanto es de esperar que alguna vez dé comienzo el éxito, tal y como afirma Revuelta en su libro. Pero convendría fortalecer, con personas cualificadas y con experiencia -como Sergio Rodríguez o Carlos Lasheras en sus respectivas áreas-, la estructura ejecutiva del club, como haría cualquier empresa en la que su principal producto no alcanza los objetivos marcados una y otra vez.
