Basilio Ramírez no solo es doctor en Economía y director general de Arnaut Fiscal y Legal, sino también una de las voces más activas y comprometidas en la defensa de la empresa familiar en España. Miembro del comité de expertos en imposición patrimonial y empresa familiar de la AEDAF, lleva más de tres décadas dedicándose a optimizar estructuras fiscales y a abrir camino —con libros, propuestas y mucho trabajo de campo— para que estas empresas puedan crecer, competir y perdurar en el tiempo.
– ¿En qué situación se encuentra la empresa familiar en la Rioja?
– La empresa familiar en La Rioja constituye una parte fundamental del tejido económico regional, representando un porcentaje significativo del empleo y del Producto Interior Bruto (PIB). Estas empresas suelen ser pymes con una fuerte vinculación local y una profunda tradición transmitida de generación en generación. Podemos estar hablando de que un 80 por ciento sean empresas familiares.
Depende mucho del sector, porque la empresa familiar abarca un abanico amplísimo. Económicamente hablando, algunas lo están pasando regular, otras están bien… todo varía según el terreno en el que jueguen.
Pero si hablamos de estructuras, ahí sí te puedo decir que, después de más de 30 años insistiendo en la importancia de organizarse fiscalmente bien… por fin noto un cambio. La gente empieza a tomarse en serio eso de tener estructuras óptimas, aunque el camino no ha sido fácil. Ahora bien, todo esto se ve muy condicionado por decisiones políticas.
– ¿Cuales son los principales potenciales de la empresa familiar?
– Las empresas familiares suelen tener un fuerte arraigo en la región con compromiso y vinculación con el territorio. Son estructuras más cercanas y ágiles, mas resilientes con las crisis, con una visión a largo plazo que planea el futuro y el legado familiar Con valores y cultura propias que fomentan la confianza y cohesión interna y con un conocimiento profundo del sector o mercado al que se dedican que han conseguido gracias a su experiencia acumulada.
– ¿Y sus retos?
El principal reto es la continuidad y el relevo generacional que garanticen una sucesión ordenada. Pero son muchos más. El más urgente: lograr seguridad jurídica. Porque no puedes crecer si cada dos años te cambian las reglas del juego. Por eso estoy ahora implicado directamente en propuestas legislativas. Trabajo con expertos, presento sugerencias a los partidos, intento que se entienda que la empresa familiar necesita aire para crecer y competir. Y luego están los retos de siempre: la sucesión, encontrar líderes que quieran tomar el relevo, financiación…
Pero hay otros nuevos también. La digitalización y, por supuesto, la inteligencia artificial. Las empresas familiares tienen que empezar a meter pequeños proyectos de IA en sus procesos. Yo ya estoy usando IA para optimizar estructuras fiscales, que es mi campo desde hace más de 30 años. Y te digo que viene fuerte.
– ¿A qué problemas se enfrentan?
– Destacaría problemas que he visto a lo largo de mi experiencia de más de 35 años lidiando con empresas familiares como son: los conflictos familiares internos que pueden afectar la toma de decisiones; la rigidez en estructuras tradicionales que dificultan el cambio; limitaciones en acceso a financiación externa y las dificultades para atraer talento no familiar.
Si bien, yo me ciño a los problemas en los que soy especialista, que son una fiscalidad compleja, inseguridad jurídica en su aplicación e interpretación, a veces, principal obstáculo para crecer, para afrontar la sucesión y para competir en igualdad de condiciones con otras empresas de todo el mundo. En fin, la falta de apoyo público al empresario en España es importante y en vez de favorecer a las empresas familiares se convierte en un obstáculo.
– Las últimas sentencias de los Tribunales Económicos sobre fiscalidad no han sido bien recibidas. ¿Cuál es concretamente el problema?
– Durante muchos años los Tribunales en España han seguido criterios interpretativos favorables a la aplicación de los beneficios fiscales establecidos para la empresa familiar, en cuanto a la sucesión, mantenimiento, crecimiento y competencia fiscal. Muchas son las Resoluciones y Sentencias que mencionaban la exposición de motivos de las normas y venían a decir, para que lo entienda todo el mundo, que prima facilitar la sucesión y evitar la desaparición de las mismas sobre el cumplimiento formal.
Últimamente, en los dos últimos años, sobre todo, el TEAC (Tribunal Económico Administrativo Central) ha realizado unas interpretaciones del Régimen FEAC (Régimen Especial de fusiones, Escisiones y Canjes de valores) que son las utilizadas por la empresa familiar para establecer Estructuras fiscales optimas. De algunos aspectos de la retribución de Administradores en holdings que se distancian de los criterios generalmente aceptados en los países de la OCDE y esto genera una inseguridad jurídica en España sobre el cobro de dividendos, etc que impide que la empresa familiar crezca y compita en el mundo con deberían. Esto debería cambiar y estamos esperando que el TS y la Comisión Europea resuelva estas situaciones conflictivas.
– Al parecer los tribunales están generalizando y castigando a todos por las malas prácticas de algunos.
– Las últimas Resoluciones han sido críticas porque establecen criterios más estrictos respecto a beneficios fiscales o deducciones aplicables a las Empresas Familiares. El problema concreto radica en que los tribunales están atacando prácticas que consideran utilizadas para evitar o minimizar cargas fiscales, pero estas sentencias han generalizado el castigo a todas las empresas familiares, no solo a aquellas con malas prácticas concretas.
Esto crea un efecto restrictivo y de inseguridad jurídica para la mayoría que opera correctamente. Si hay algún operador que exprime la norma inadecuadamente hay otros procedimientos de regularización fiscal que no tienen necesariamente que significar modificación interpretativa en los principios generales de doble imposición de todas las empresas familiares.
– ¿Juegan con desventaja las empresas familiares españolas con respecto a las de otros países?
– Efectivamente, esta es la percepción de muchas empresas familiares y asociaciones empresariales: los tribunales están adoptando una postura que no distingue adecuadamente entre casos individuales con irregularidades y el conjunto del sector, perjudicando a muchas empresas que cumplen con la normativa pero que ahora enfrentan una fiscalidad más dura o incertidumbre jurídica.
Además el propio ordenamiento fiscal español afecta a las empresas complicando la competencia con otras empresas en el mundo a través del establecimiento de Impuesto sobre el Patrimonio o grandes riquezas. Este impuesto no existe en casi ningún otro país.
